Metta · consultoria de gestão comercial

Nova estratégia, posicionamento e marca.

O site novo da Metta aberto num notebook, com a chamada Três caminhos para sua empresa bater a meta com mais consistência

Buscando mais presença digital e uma operação mais eficiente, a liderança identificou que, para crescer, precisaria se adequar ao seu novo público e repensar sua comunicação e marca para chegar onde deseja.

Um processo completo de rebranding foi a decisão correta para a dimensão do desafio que surgiu. O trabalho foi direcionado para alinhar os 3 pilares da empresa: estratégia de negócio, marca e comunicação.

Papel
Direção de criação e condução do projeto
Período
Out 2025 a hoje
Frentes
Marca, design system, conteúdo, ads e ferramentas internas
Time
Renan Pavão (Design Lead), Alisson Oliveira (Head de Marketing), Alex Martins (Designer)

O ponto de partida

O momento de negócio apresentava dificuldades para o crescimento esperado

  1. 1

    A marca se comunicava com um público que a empresa já não atendia, e disputava atenção de forma genérica.

  2. 2

    Baixa percepção do valor devido à comunicação ineficiente e experiência de marca sem conexão real com o público.

  3. 3

    Alto custo de aquisição, janela de conversão de clientes longa e falta de confiança em relação à empresa.

  4. 4

    Inconsistência de marca nos pontos de contato e em diferentes jornadas que os clientes experienciam.

Mosaico de peças da marca: posts, anúncios, telas do site e o símbolo da Metta
Quadro de entrevistas e reuniões, com frameworks do diagnóstico
Matriz de maturidade e etapas da estratégia de marca
Mais de 30 horas em entrevistas, com o documento de estratégia

Processo

Imersão no negócio

A investigação partiu do plano de negócios, do planejamento a longo prazo, das necessidades e do público. Foram dezenas de entrevistas e reuniões de trabalho para entender e mapear os desafios que o projeto precisaria resolver.

O posicionamento

Inteligência comercial para empresários

O território saiu de uma definição genérica de “especialista em resultados” para o que a empresa entrega de fato: inteligência comercial. O conceito organiza o discurso em torno do equilíbrio entre resultado e vida, que é o que o empresário procura quando contrata.

Retrato do time sobre amarelo, com a assinatura Metta Inteligência Comercial
Cinco peças verticais de conteúdo da Metta lado a lado
O Brand System da Metta aberto na página de identidade verbal

Implementação

Marca construída com governança.

O sistema de marca foi construído com tokens, componentes e critérios de uso para orientar profissionais criativos e não criativos, e ganhou uma documentação preparada para ser lida por IA.

Três telas do site no celular: inteligência comercial, conteúdos e soluções
Telas do site e do conteúdo da Metta em perspectiva: soluções, caminhos para bater a meta e números de resultado
Adesivos da Metta na tampa de um notebook

Relatos sobre o projeto

O que falaram após o rebranding.

  1. 01

    “Parabéns pelo trabalho, muito bem fundamentado. Achei trabalho de classe A. Muito bem fundamentado, muito bonito, é facilmente compreensível o salto de valor mesmo. É uma percepção completamente diferente. Eu confio muito no time que tá montado, eu confio muito de tudo que vocês estão fazendo. Sinto que é uma nova página, um novo capítulo. Como cliente interno, tô muito feliz.”

    Tiago AlvesCEO - Metta

  2. 02

    “[A condução nas reuniões] melhorou muito, muito mesmo. [Com a nova proposta comercial] o lead fica verdadeiramente surpreso, de forma positiva. Eu acho que não tem ninguém que tem alguma coisa parecida hoje no mercado.”

    Vanessa LimaCloser - Metta

Próximos cases

Contato

Vamos construir algo juntos?